WORKSHOPY PRO FIRMY · FACILITACE
Facilitované workshopy s psychologickým přesahem
„Bezpečný prostor pro komunikaci, spolupráci a změnu ve vašem týmu."
ONLINE i OFFLINE — podle toho, co dává smysl vašim týmům.
Co jsou facilitované workshopy s psychologickým přesahem
Bezpečný prostor pro komunikaci, spolupráci a změnu v týmu.
Facilitované workshopy s psychologickým přesahem jsou pracovní setkání týmu, která nestojí na přednášce, ale na vedeném rozhovoru, sebereflexi a společné práci. Teorie je minimum, ne-li žádná. Pracujeme se zkušeností lidí v týmu, tématy, která přinášejí a výstupem jsou konkrétní týmové dohody, které lze v praxi dodržovat.
Hodí se tam, kde obecné školení „jak správně komunikovat“ nestačí: když tým prochází změnou, když se v práci hromadí napětí nebo když je potřeba nově nastavit spolupráci.
Kdy se tento formát hodí
Tým prochází změnou
Změna vedení, strategie nebo způsobu práce. Pomáhám ji zpracovat psychologicky i prakticky, aby tým nezůstal jen u obav.
Ve spolupráci je napětí
Nedorozumění, nedostatek důvěry nebo nevyřčené věci. Vytvoříme bezpečný prostor, kde mohou zaznít různé pohledy bez obviňování.
Tým se potřebuje sladit
Po náročném období, při novém složení týmu nebo před důležitým krokem. Společně pojmenujeme, co funguje a co zatěžuje.
Potřebujete jasná pravidla
Chcete převést obecná očekávání do konkrétních dohod o komunikaci, sdílení informací a práci s rozdílnými názory.
Jak workshop probíhá
Workshop nestavím z hotové šablony.
Konkrétní scénář vzniká až po zmapování potřeb lidí, kteří se zúčastní.
- 1
Úvodní schůzka
Ujasníme zadání, cíle, očekávání a citlivá místa. Na jejím základě navrhnu rozsah. Mapujeme potřeby vedení, organizace nebo zadavatele.
- 2
Vstupní dotazník
Účastníci anonymně popíší témata, která chtějí otevřít. Mapujeme potřeby jednotlivců i týmu.
- 3
Design na míru
Z odpovědí vznikne souhrnná mapa společných témat. Podle ní upravím cíle, metody i program.
- 4
Facilitovaný workshop
Pracovní setkání, nejlépe mimo běžné pracoviště. Většinou jde minimálně o rozsah 2 x 4 hodin, podle situace rozložených do dvou dní.
- 5
Zpětná vazba a doporučení
Shrnutí a doporučení, zda a jak navázat: follow-up, setkání nad zaváděním dohod nebo konzultace pro vedoucí.
Na čem stojí můj přístup
- Společná odpovědnost. Atmosféru a spolupráci tvoří celý tým, nejen vedení.
- Bezpečný a nestranný prostor. Každý má právo mluvit, ale i nemluvit.
- Pohled do budoucnosti a na to, co mohou účastníci sami ovlivnit.
- Jasné hranice. Nenahrazuji HR procesy, terapii ani řešení individuálních sporů.
Co si tým odnese
- Společný jazyk pro to, co spolupráci podporuje a co ji zatěžuje.
- První konkrétní týmové dohody o komunikaci, sdílení informací a práci s rozdílnými názory.
- Větší vědomí vlastního podílu na atmosféře v týmu.
- Závazky do akce s návrhy na to, co je třeba dělat dál po skončení workshopu, aby změna byla dlouhodobě udržitelná.
Workshop je důležitý společný krok, ne zázračné řešení. Dlouhodobé změny vyžadují navazující práci.
Proč právě se mnou
Jsem psycholožka, facilitátorka a koučka s mezinárodním koučovacím výcvikem a mezinárodním tréninkem facilitace. Více než deset let jsem působila ve vedoucích rolích v HR a Learning & Development, mimo jiné jsem vedla globální oddělení L&D v americké IT společnosti SolarWinds. Zkušenost s vedením lidí a lektorováním mám z Česka, Polska, Irska, Indie a USA. Pracuji česky i anglicky.
REFERENCE
Michaela Kmošková
Senior Sales Representative DANSAC, HARTMANN - RICO a.s., Veverská Bitýška
"Chtěla bych Ti ještě jednou poděkovat za celý program, který sis pro nás připravila.
Přiznám se, že jsem dopředu neměla žádná očekávání a nevěřila jsem, že se může atmosféra v týmu a naše vzájemné vztahy ještě nějak změnit. Netěšila jsem se na program a přála jsem si to hlavně přežít a situaci ještě nezhoršit.
Mile mě překvapilo, jak málo stačilo k tomu, že se vše vyčistilo, vyříkaly jsme si to a vysvětlily si oboustranné nedorozumění. Říkám si, proč jsme to vlastně neudělaly už dříve, všem by se nám lépe dýchalo…
Líbil se mi celý dvoudenní program, vše na sebe hezky navazovalo, dávalo mi smysl. Po dlouhé době mě 'školení' zase bavilo a neměla jsem pocit, že je to jen ztráta času. Děkuju za to."
Suresh Kayappurath
Managing Director, Dalet, India
„Idina ryzí a hluboce zakořeněná vášeň tkví v rozvoji leadership a komunikačních dovedností jednotlivců i týmů.
Kvalitní leadership a komunikace na všech úrovních organizace jsou základem pro její úspěch. Je proto třeba je rozvíjet tak, aby pomáhaly firmám v dosažení skvělých výsledků.
Právě v tomto kritickém aspektu rozvoje jsou Idiny dovednosti a zkušenosti obrovským přínosem."
Wendy Shepperd
VP Engineerig, AllClear ID, Austin, Texas, USA
„Ida má bohaté zkušenosti v koučování a rozvoji jednotlivců i týmů.
Se zápalem a kreativně jim pomáhá k transformaci a využití jejich potenciálu.
Během doby, kdy jsme spolu spolupracovaly, zavedla Ida v naší organizaci několik nových rozvojových programů a pomohla mnoha lídrům překonat náročné situace. I mně osobně byla velkou podporou. Idu mohu vřele doporučit a ráda s ní budu znovu v spolupracovat!“
Facilitované workshopy: časté dotazy
Krátké odpovědi pro přehled. Podrobnosti ráda doplním na schůzce nebo v nabídce na míru.
Co je facilitovaný workshop a čím se liší od školení?
Facilitovaný workshop je vedené pracovní setkání, na kterém tým sám hledá odpovědi. Místo přednášky se pracuje s diskusí, sebereflexí a prací ve dvojicích či skupinách. Teorie je téměř nula a výstupem jsou praktické dohody.
Je to terapie nebo teambuilding?
Ani jedno. Je to pracovní rozvojový workshop. Využívám psychologické znalosti a citlivé vedení skupiny, ale nejde o léčbu ani o zážitkové aktivity pro zábavu. Nenahrazuji HR procesy a neřeším individuální spory.
Co když se lidé bojí mluvit otevřeně?
Proto workshopu předchází anonymní vstupní dotazník, jasná pravidla a nestranná facilitace. Nikdo není nucen sdílet osobní nebo citlivou zkušenost. Každý má právo nemluvit.
Jak dlouho workshop trvá a pro koho je?
Rozsah volím podle zadání, v praxi například čtyřhodinový workshop nebo program na dva půldny. Hodí se zejména pro menší a střední týmy. Přesnou délku a počet účastníků upřesníme na úvodní schůzce. Někteří klienti volí i pravidelné opakování v rozsahu od 1 měsíčně až 3 x do roka.
Co to znamená, že je workshop na míru?
Začínám úvodní schůzkou a vstupním dotazníkem pro účastníky. Z jejich odpovědí vytvořím souhrnnou, anonymizovanou mapu témat a podle ní upravím program. Detailní scénář tak vzniká až po zmapování skutečných potřeb.
Domluvme další krok
Krátký hovor bez závazku.
své sny můžete začít realizovat už dnes - Začněte třeba
OSOBNÍ SWOT ANALÝZOU
Vyplňte své údaje níže a pošlu Vám pdf formulář s koučovacími otázkami, které Vám pomohou lépe porozumět tomu, kde se z pohledu své kariéry a hledání ideálního pracovního uplatnění nacházíte!
* Informace o ochraně osobních údajů